Nevoile funadamentale ale angajaților

Oamenii au 5 nevoi fundamentale: nevoia de a fi ascultați, de a simți că fac parte dintr-o echipă, de a ști că sunt importanți, de a contribui în mod semnificativ și de a învăța și de a se dezvolta.

Acoperind acești 5 factori care contribuie la experiențe pozitive la locul de muncă, managerii pot menține membrii echipei pe drumul cel bun, chiar și în situații dificile.

Prin punerea în aplicare a unor comportamente simple, cum ar fi ascultarea activă a preocupărilor legate de muncă ale echipei tale, îți poți crește considerabil abilitățile de conducere. O modalitate de a arăta o preocupare autentică pentru membrii echipei tale este să fii atent și receptiv la nevoile lor. De exemplu, dacă un membru al echipei își exprimă îngrijorarea cu privire la un termen limită al proiectului, ia-ți timpul necesar pentru a asculta și colabora pentru a găsi o soluție care să satisfacă nevoile tuturor.

Cultivarea sentimentului de lucru în echipă și de colaborare este, de asemenea, esențială pentru a stimula motivația și pentru a crește productivitatea. Sprijină echipa să contribuie cu ideile și opiniile lor, astfel încât să te asiguri că se simt valorizați și apreciați. Acest lucru se poate face prin întâlniri regulate sau sesiuni de schimb de idei în care fiecare are ocazia de a-și împărtăși gândurile.

Să subliniezi impactul eforturilor lor și importanța contribuțiilor lor pentru a le insufla un sentiment de scop în muncă. De exemplu, recunoaște și sărbătorește realizările echipei pentru a arăta cum munca lor susținută a făcut o diferență.

Oferirea atât de aprecieri, cât și de feedback constructiv este esențială pentru creșterea și dezvoltarea membrilor echipei tale. Atunci când oferi laude, fii specific cu privire la ceea ce au făcut bine și la modul în care au contribuit la succesul general al proiectului. Pe de altă parte, atunci când oferi feedback constructiv, concentrează-te asupra unor aspecte specifice de dezvoltat și oferă sugestii clare privind modul în care aceștia își pot îmbunătăți abilitățile. Evită criticile inutile, deoarece acestea le pot diminua motivația și le pot împiedica progresul. În schimb, concentrează-te pe oferirea de îndrumare și sprijin pentru a-i ajuta să se dezvolte.

Urmând aceste strategii, nu numai că îți poți îmbunătăți abilitățile de conducere, dar poți crea și un mediu de lucru pozitiv și productiv pentru echipa ta.

Sursa de inspirație aici: https://www.gallup.com/workplace/237119/employee-burnout-part-2-managers.aspx